Рецепты коктейлей, спиртные напитки и местные бары

У McDonald’s есть 10 миллионов лишних фунтов Mighty Wings

У McDonald’s есть 10 миллионов лишних фунтов Mighty Wings

Сеть могла быть немного оптимистичной со своими запасами.

Дэн Майерс

Могучие крылышки вкусны, но не продаются.

Кому нужно 10 миллионов фунтов крыльев? У McDonald’s может быть крупная катастрофа, поскольку колоссальные 10 миллионов фунтов Mighty Wings в настоящее время хранятся в холодильнике, и никто их не взяли.

Поскольку этим летом сеть наращивала обороты, чтобы выпустить крылья в качестве ограниченного по времени предложения, они разместили заказ на распределение 50 миллионов фунтов стерлингов по аванпостам по всей стране. Но теперь «ограниченное время» подошло к концу, и им осталось 20 процентов от их первоначального заказа.

Этот кошмар, безусловно, можно квалифицировать как один из крупнейших провалов McDonald’s за все время, и это во многом связано с тремя факторами: во-первых, крылья продавались по цене около 1 доллара за штуку, что делало их довольно дорогими; во-вторых, большинство людей уже знают, что они собираются заказать, когда заходят в McDonald’s, и просто не связывают цепочку с крыльями; и в-третьих, хотя они были вкусными, для некоторых они были слишком острыми.

Так что же дальше? По сообщению Wall Street Journal, в ближайшее время сеть планирует еще одну акцию, по которой они будут продавать три крыла по цене 2,99 доллара. Но разве это не похоже на распродажу?


Не называйте это испытанием, поскольку маловероятно, что крылья вернутся по всей стране. Мы связались с McDonald & # 8217s, чтобы подтвердить эту новость, и они сказали нам, что & # 8220сочные куриные крылышки с косточкой в ​​жирной, острой панировке доступны до середины июня & # 8221.

В Твиттере люди в Атланте довольно сбиты с толку по этому поводу.

Если вы едите крылышки из McDonald's, я уверен, что вы будете есть настоящие фекалии.

& mdash A.J. (@AJ_Phx) 27 апреля 2016 г.

Внимание всем # ATLiens & # 8230. Могучие крылья, повторяю, #MightyWings вернулись @McDonalds! Это все. Ржу не могу

& mdash Mista major (@MistamajorMan) 27 апреля 2016 г.

Атланта была одним из первых тестовых рынков для Mighty Wings еще в 2012 году, и, по всей видимости, продукт оказался там достаточно успешным, чтобы возродить его четыре года спустя.

В другом месте ограниченного по времени меню некоторые рестораны McDonald & # 8217 в районе Сан-Хосе предлагают картофель фри с чесноком, приуроченный к знаменитому фестивалю чеснока в Гилрое, штат Калифорния. Картофель фри представляет собой нарезанный местный чеснок в качестве начинки и, по всей видимости, & # 8220неплохо & # 8221.

В McDonald's от evergreen есть картофель фри с чесноком, и они были чертовски бомбой, а у McKee их нет, мне так грустно

& mdash lilly (@Lillyyflowerrr) 26 апреля 2016 г.


McDonald & # x27s должен избавиться от 10 миллионов фунтов мощных крыльев

Крылышки, которые составляют 20% куриных крылышек, производимых для рекламной акции, находятся в замороженном хранилище, пишет Джули Джаргон в The Wall Street Journal.

По словам Джаргона, McDonald's «не могла продать достаточно».

Ранее в этом году генеральный директор Дон Томпсон сказал, что куриные крылышки не достигли того успеха, на который он рассчитывал.

В то время как Mighty Wings, по-видимому, достигла внутренних целей, этот продукт «не был достаточно сильным, чтобы компенсировать» слабые тенденции продаж, сказал Томпсон во время телефонной конференции.

Вот некоторые из причин, по которым они провалились.

  • Цена: С точки зрения McDonald's, Mighty Wings - продукт премиум-класса. Крылья поставляются в упаковках по три за 3,69 доллара, пять за 5,59 доллара и 10 за 9,69 доллара. Томпсон сказал, что цены, аналогичные ценам Buffalo Wild Wings, были «не самыми конкурентоспособными».
  • Пряность: Томпсон сказал, что крылышки были слишком пряными на вкус многих клиентов.
  • Появление: «Могучие крылья» были слишком похожи на «Макнаггетсов с костями», - пишет Сьюзан Берфилд из Bloomberg Businessweek.
  • Экономика: Многие клиенты McDonald's по-прежнему испытывают финансовые трудности и с большей вероятностью потратят свои кровно заработанные деньги на проверенного фаворита.

Гигант быстрого питания в настоящее время реализует план по избавлению от крыльев.


И Popeye’s, и McDonald’s хотят получить кусок бизнеса из диких крыльев буйвола

В наши дни каждый ресторан быстрого обслуживания хочет присоединиться к повальной увлечению куриными крылышками. В конце концов, посмотрите, что куриные крылышки сделали для Дикие крылья буйвола (NASDAQ: BWLD) (NASDAQ: BWLD) и его акционеры: за последний год акции выросли более чем на 87%. Акции родителей Popeye's Louisiana Kitchen AFC Enterprises (NASDAQ: PLKI) выросли чуть более чем на 37%, в то время как акции Макдоналдс (NYSE: MCD) отстают от рынка и за последний год выросли всего на 7%.

Могут ли куриные крылышки стать новшеством в меню, чтобы акции AFC Enterprises и McDonald's летали, как Buffalo Wild Wings?

Набег на крылья идет не так хорошо, как ожидалось
Рекламная акция McDonald's Mighty Wings не принесла ожидаемых результатов. На самом деле, Mighty Wings в итоге оказались неудачниками. Основная причина этого заключалась в том, что McDonald's ушла с рынка. Цены на Mighty Wings были на одном уровне с ценами в Buffalo Wild Wings: три крыла стоили 3,69 доллара, пять - 5,59 доллара и 10 - 9,69 доллара. Потребители просто не хотели платить по ценам Buffalo Wild Wings в McDonald's. Другой проблемой Mighty Wings было то, что многие покупатели сочли их слишком острыми.

Конечным результатом является то, что McDonald's и его франчайзи сидят на 10 миллионах фунтов непроданных крыльев. Чтобы продать оставшийся запас Mighty Wings, McDonald's возвращается к первоначальному предложению из трех за 2,99 доллара. Если McDonald's хочет заниматься бизнесом по производству куриных крылышек, похоже, ему нужно вернуться к чертежной доске (или, в данном случае, на кухню) и приготовить новую партию крылышек для своего меню.

Не желая, чтобы вас оставили вне рынка куриных крылышек.
Учитывая, что Popeye's известен своей жареной курицей, для сети имеет смысл иметь крылышки в меню, но теперь Popeye's стремится «вытеснить буйвола» из крылышка буйвола с его новым Bayou Buffalo Wicked Chicken. По словам Popeye's, "вкус на вкус изнутри наружу, Popeye's начинается с маринада буйвола в стиле Луизианы, затем тонкие полоски нежного, сочного, белого мяса приправляются соусом, бросаются в соус Байу Буффало и жарятся". «Злая курица Bayou Buffalo Wicked Chicken» подается с новым соусом «Bleu Cheese Dipping Sauce», обычным картофелем фри и печеньем всего за 3,99 доллара США до 26 января ».

Злая курица Buffalo - умный ход Popeye, и его время идеально подходит для плей-офф футбольной NFL. Эта акция также должна помочь сохранить высокие продажи в одних и тех же магазинах - в третьем квартале продажи в одних и тех же магазинах выросли на впечатляющие 5,1% во всех регионах мира. Popeye's также продолжает расти: за квартал сеть открыла 33 новых магазина.

Все дело в крыльях
Когда мы, дураки, думаем о крыльях, первое, что приходит на ум, - это Buffalo Wild Wings. Сеть была построена вокруг куриных крылышек, но Buffalo Wild Wings, или B-Dubs, также известен своими гамбургерами, сэндвичами, закусками, а также большим количеством пива и алкоголя для просмотра ваших любимых спортивных мероприятий. В каждой локации есть более 30 плоских экранов, чтобы быть в курсе событий.

Buffalo Wild Wings действительно сосредоточился на своем меню напитков, чтобы привлечь посетителей к двери. Последний шаг - это то, что цепь меняет местами Кока-Кола продукты для PepsiCo, что дает Buffalo Wild Wings возможность предлагать продукты подразделения снеков PepsiCo, такие как куриные крылышки со вкусом Doritos. B-Dubs также сотрудничает с Craft Brew Alliance и выпустила собственное разливное пиво под названием Game Changer. Этот фокус, безусловно, сработал, поскольку в сети подают больше разливного пива, чем в любом другом сетевом ресторане в США.

Глупая оценка
У McDonald's самый низкий мультипликатор P / E - 17 и самая высокая дивидендная доходность - 3,3%. Следом идет AFC Enterprises, которая торгуется с прибылью в 25 раз больше. Buffalo Wild Wings считается растущей акцией и имеет самый высокий мультипликатор, торгуясь с прибылью в 40 раз больше. Для стоимостных инвесторов McDonald's выглядит лучшим выбором с его низким коэффициентом P / E и высокой дивидендной доходностью.

У Buffalo Wild Wings впереди большой рост, но его акции будут более волатильными из-за высокого P / E. AFC Enterprises, похоже, спит среди трех, но это может скоро измениться, поскольку Popeye's публикует впечатляющие данные о продажах в одном магазине. Это определенно акция, на которую стоит обратить внимание.


McDonald & # x27s Mighty Wings Return по 60 центов за штуку

Для тех, кто не причастен к позорному фиаско McDonald's Mighty Wings, вот что вы пропустили. Прошлым летом McDonald's представил новое острое жареное куриное крылышко, которое первоначально продавалось почти по 1 доллару за штуку. Слишком дорого и остро для вкусов клиентов », однако, в результате неуклюжих продаж MW в конечном итоге остались франчайзи с более чем 10 миллионами фунтов непроданных ванг - 20% от первоначального заказа в 50 миллионов фунтов.

Рекламное объявление

Теперь, как и было обещано, штаб-квартира McDonald's наконец-то придумала новую сделку по перегону дополнительных птиц. В течение ограниченного времени Mighty Wings будет доступен во всех участвующих местах в пяти крыльях по цене 3 доллара США или 60 центов за крыло. Учитывая размер и сравнительное качество крыльев, это удивительно хорошее соотношение цены и качества, и, надеюсь, достаточно, чтобы положить конец катастрофе Mighty Wings раз и навсегда.

Это при условии, что мы все игнорируем тот факт, что крылья хранились в замороженном хранилище последние несколько месяцев - конечно, в соответствии с рекомендациями FDA по качеству и безопасности, но все же немного «фу».


Возвращение Mighty Wings по более низкой цене

«Вы снова увидите крылья в бизнесе в США», - пообещал генеральный директор McDonald's Corp. Дон Томпсон в октябре прошлого года во время разговора с аналитиками о финансовых результатах. И он исправил это на этой неделе, выпустив ограниченное по времени возрождение Mighty Wings по более привлекательной цене, как надеется McDonald's: пять за 3 доллара.

Mighty Wings были представлены в прошлом году по цене примерно 1 доллар за крыло, и эта цена была немедленно и эффективно снижена KFC и другими. Томпсон признал это во время октябрьской телеконференции, заявив: «Mighty Wings нашли отклик у потребителей, но оказались ниже наших ожиданий». По его словам, одним из факторов, который можно исправить, является цена. «1 доллар за крыло все еще не считался самым конкурентоспособным в нынешних условиях».

Многие франчайзи McDonald's жаловались на высокие цены на Mighty Wings. Как сообщал BurgerBusiness в октябре прошлого года, опрос операторов McDonald's, проведенный Janney Capital Markets, вызвал большое недовольство. «Хороший продукт слишком дорогой», - считает один оператор McDonald's. «Трудно продать за 1 доллар за крыло, когда у нас все еще есть долларовое меню», - сказал другой. «Цены кажутся высокими, когда многие розничные торговцы предлагают всего по 25 центов за штуку. счастливый час, - сказал третий.

Теперь, когда McDonald's расширил свое долларовое меню и многое другое, включив в него множество вариантов гамбургеров по 1 или 2 доллара, Mighty Wings за 3 доллара снова может показаться нецелесообразным.

Томпсон также сказал, что Mighty Wings, возможно, недостаточно эффективны, потому что «профиль вкуса был немного пряным для некоторых потребителей». Но, похоже, это не изменилось. На упаковке Mighty Wings их называют «Пряный. Смелый. Вкусный».

Томпсон сказал, что McDonald's планирует продать 35 миллионов фунтов крыльев. Но Журнал "Уолл Стрит сообщила, что 10 миллионов фунтов крылышек - около 20 процентов запасов McDonald's для рекламной акции - остались в морозильных камерах в ожидании снижения цен. Теперь он здесь.


Popeye's и McDonald's хотят поучаствовать в бизнесе Buffalo Wild Wings

В наши дни каждый ресторан быстрого обслуживания стремится присоединиться к повальной увлеченности куриными крылышками. В конце концов, посмотрите, что куриные крылышки сделали для Дикие крылья буйвола и его акционеры: за последний год акции выросли более чем на 87%. Акции родителей Popeye's Louisiana Kitchen AFC Enterprises выросли чуть более чем на 37%, а акции Макдоналдс отстают от рынка и за последний год выросли всего на 7%.

Могут ли куриные крылышки стать новшеством в меню, чтобы акции AFC Enterprises и McDonald's летали, как Buffalo Wild Wings?

Набег на крылья идет не так хорошо, как ожидалось
Рекламная акция McDonald's Mighty Wings не принесла ожидаемых результатов. На самом деле, Mighty Wings в итоге оказались неудачниками. Основной причиной этого было то, что McDonald's ушел с рынка. Цены на Mighty Wings были на одном уровне с ценами в Buffalo Wild Wings: три крыла стоили 3,69 доллара, пять - 5,59 доллара и 10 - 9,69 доллара. Потребители просто не хотели платить по ценам Buffalo Wild Wings в McDonald's. Другой проблемой Mighty Wings было то, что многие покупатели сочли их слишком острыми.

Конечным результатом является то, что McDonald's и его франчайзи сидят на 10 миллионах фунтов непроданных крыльев. Чтобы продать оставшийся запас Mighty Wings, McDonald's возвращается к первоначальному предложению из трех за 2,99 доллара. Если McDonald's хочет заниматься бизнесом по производству куриных крылышек, похоже, ему нужно вернуться к чертежной доске (или, в данном случае, на кухню) и приготовить новую партию крылышек для своего меню.

Не желая, чтобы вас оставили вне рынка куриных крылышек.
Учитывая, что Popeye's известен своей жареной курицей, для сети имеет смысл иметь крылышки в меню, но теперь Popeye's стремится «вытеснить буйвола» из крылышка буйвола с его новым Bayou Buffalo Wicked Chicken. По словам Popeye's, "вкус на вкус изнутри наружу, Popeye's начинается с маринада буйвола в стиле Луизианы, затем тонкие полоски нежного, сочного, белого мяса приправляются соусом, бросаются в соус Байу Буффало и жарятся". «Злая курица Bayou Buffalo Wicked Chicken» подается с новым соусом «Bleu Cheese Dipping Sauce», обычным картофелем фри и печеньем всего за 3,99 доллара США до 26 января ».

Злая курица Buffalo - умный ход Popeye, и его время идеально подходит для плей-офф футбольной NFL. Эта акция также должна помочь сохранить высокие продажи в одних и тех же магазинах - в третьем квартале продажи в одних и тех же магазинах выросли на впечатляющие 5,1% во всех регионах мира. Popeye's также продолжает расти: за квартал сеть открыла 33 новых магазина.

Все дело в крыльях
Когда мы, дураки, думаем о крыльях, первое, что приходит на ум, - это Buffalo Wild Wings. Сеть была построена вокруг куриных крылышек, но Buffalo Wild Wings, или B-Dubs, также известен своими гамбургерами, сэндвичами, закусками, а также большим количеством пива и алкоголя для просмотра ваших любимых спортивных мероприятий. В каждой локации есть более 30 плоских экранов, чтобы быть в курсе событий.

Buffalo Wild Wings действительно сосредоточился на своем меню напитков, чтобы привлечь посетителей к двери. Последний шаг - это то, что цепь меняет местами Кока-Кола продукты для PepsiCo, что дает Buffalo Wild Wings возможность предлагать продукты подразделения снеков PepsiCo, такие как куриные крылышки со вкусом Doritos. B-Dubs также сотрудничает с Craft Brew Alliance и выпустила собственное разливное пиво под названием Game Changer. Этот фокус, безусловно, сработал, поскольку в сети подают больше разливного пива, чем в любом другом сетевом ресторане в США.

Глупая оценка
У McDonald's самый низкий мультипликатор P / E - 17 и самая высокая дивидендная доходность - 3,3%. Следом идет AFC Enterprises, которая торгуется с прибылью в 25 раз больше. Buffalo Wild Wings считается растущей акцией и имеет самый высокий мультипликатор, торгуясь с прибылью в 40 раз больше. Для стоимостных инвесторов McDonald's выглядит лучшим выбором с его низким коэффициентом P / E и высокой дивидендной доходностью.

У Buffalo Wild Wings впереди большой рост, но его акции будут более волатильными из-за высокого P / E. AFC Enterprises, похоже, спит среди трех, но это может скоро измениться, поскольку Popeye's публикует впечатляющие данные о продажах в одном магазине. Это определенно акция, на которую стоит обратить внимание.

Мы вкладываем деньги туда, где нам говорят
Возможности разбогатеть с помощью одной инвестиции нечасто появляются, но они существуют, и наш технический директор считает, что он ее нашел. В этом бесплатном отчете Джереми Филлипс рассказывает об одной компании, которая, по его мнению, может изменить не только ваш портфель, но и всю вашу жизнь. Чтобы бесплатно узнать идентичность этой акции и понять, почему Джереми вкладывает в нее более 100 000 долларов своих собственных денег, все, что вам нужно сделать, это щелкнуть здесь сейчас.

Марк Ягалла не имеет позиций ни по одной из упомянутых акций. Motley Fool рекомендует Buffalo Wild Wings и McDonald's. Motley Fool владеет акциями Buffalo Wild Wings и McDonald's. Попробуйте любую из наших услуг рассылки Foolish бесплатно в течение 30 дней. Мы, дураки, можем не придерживаться одного и того же мнения, но все мы считаем, что рассмотрение разнообразных идей делает нас лучшими инвесторами. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

Авторское право и копия 1995 - 2014 The Motley Fool, LLC. Все права защищены. Пестрый дурак имеет политика раскрытия информации.


Новая стратегия McDonald’s Mighty Wings: безубыточность

В McDonald & # x2019s проходит распродажа распродажи куриных крылышек. На этой неделе сеть начала продвигать свои Mighty Wings по новой цене в 3 доллара за пять крыльев, или около 60 фунтов стерлингов за каждое, по сравнению с первоначальной ценой в 1 доллар за крыло. Это 40-процентная скидка. По этой цене, McDonald & # x2019s либо выйдет на уровень безубыточности, либо понесет небольшую потерю по продукту, по словам Ника Сетяна, вице-президента по исследованию рынка акций Wedbush Securities.

Mighty Wings будет продаваться по сниженной цене & # x201C, пока не закончатся поставки & # x201D, - написала по электронной почте пресс-секретарь Лизы МакКомб.

Они заплатили за эти крылья. «Если они не продадут его, им придется съесть всю потерю», - сказал Сетян в электронном письме. & # x201C Это & # x2019s действительно единственный разумный вариант на данный момент & # x201D McDonald & # x2019s отказался комментировать прибыльность крыльев. Даже в этом случае, по оценке Сетяна, новая цена снижает операционную маржу крыльев примерно на 10%.

Разочаровывающие продажи оставили Golden Arches с примерно 10 миллионами фунтов замороженных крылышек, что составляет около 20 процентов от того, что было куплено сетью в конце 2013 года после того, как в сентябре Mighty Wings был запущен на национальном уровне.

По словам МакКомба, первоначальная цена не была такой конкурентоспособной, как могла бы быть. Хотя некоторые потребители сочли крылышки слишком острыми, рецепт здесь не изменился & # x2019s & # x201C Просто больше осознавайте, что они их немного пинают & # x201D.


8 крупнейших провалов продукта в 2014 году

Сэйдж МакХью
Опубликовано 28 декабря 2014 г., 18:00 (UTC)

Акции

Эта статья изначально появилась в AlterNet.

За последний год некоторые из самых разрекламированных продуктов, даже те, которые были многообещающими, либо оказались огромными провалами, либо все еще оставалось работать над некоторыми проблемами. В то время как некоторые продукты были не так хороши, как рекламируемые, другие плохо продавались и быстро выпадали из поля зрения потребителей. От безумных гаджетов, которые не работают, до непопулярного фаст-фуда - вот самые популярные продукты года.

1. Телефон Amazon Fire. Всего через месяц после дебюта устройства на пресс-конференции в Сиэтле Amazon снизила цену на телефон Fire с 199 долларов до 99 центов. Похоже, набег Amazon на рынок смартфонов произошел слишком поздно. Телефон Fire был представлен через семь лет после оригинального iPhone и через шесть лет после первого устройства Android, что сделало его дикой картой на устоявшемся рынке. Такому новичку потребовались бы передовые технологии, чтобы соблазнить пользователей Apple и Android сменить операционную систему, но функции Fire были не очень хороши. Неудивительно, что в октябре Amazon застряла с непроданными телефонами Fire на 83 миллиона долларов.

Как и ее конкуренты, Amazon хотела заблокировать пользователям телефонов Fire доступ к собственным приложениям и продуктам. Но в отличие от Android или Apple, Amazon вышла на совершенно новый уровень, установив кнопку «Купить» на боковой стороне телефона. Еще одним серьезным препятствием для Amazon является ограниченный выбор приложений: 240 000 против более 1 миллиона приложений в Google Play и iTunes. Чтобы выделиться среди конкурентов, Amazon снабдил телефон Fire ярким интерфейсом, который создает трехмерный эффект на рабочем столе, но рецензенты остались недовольны. Fortune винит в некоторых неудачах его высокую цену и заявляет, что «продажа Fire за 200 долларов, который является отраслевым стандартом, противоречит давней стратегии Amazon по сокращению конкуренции».

2. Системы стирки без моющих средств. Стиральные машины без моющих средств, такие как PureWash (300 долларов США) и Washit (400 долларов США), были отличной идеей в теории. Они не только менее вредны для окружающей среды, но также могут помочь потребителям сэкономить время и деньги. То есть, если они действительно работали. В марте Consumer Reports проверили обе системы, чтобы убедиться, насколько хорошо они очищаются. PureWash и Washit впрыскивают озон, дезинфицирующий окислитель, в холодную воду для стирки. Согласно веб-сайту PureWash, «озон убивает микроорганизмы, обнаруженные в загрязненном белье (убивает бактерии в 3000 раз быстрее, чем отбеливатель)». Consumer Reports поместили в обе стиральные машины образцы тканей, загрязненные такими виновниками, как грязь, кровь и трава. Результаты были неутешительными. «Устройства справлялись с почвой лишь немного лучше, чем обычная вода», - говорится в сообщении Consumer Reports. Они провели вторую тестовую стирку с использованием очень небольшого количества стандартного стирального порошка, как указано в руководстве пользователя. Тестеры не заметили улучшений в эффективности очистки ни одной из систем. Consumer Reports также отмечает, что на использование недорогого стандартного стирального порошка может потребоваться от восьми до 11 лет, поэтому экономия денег не слишком велика, особенно на продукте, который не работает должным образом.

3. Элло. Эта стартап-компания, получившая название анти-Facebook, начала набирать обороты как более крутое и социально сознательное онлайн-сообщество. 7 августа он открылся для публики только по приглашениям. В Ello есть множество функций, которые понравятся аудитории, которая устала от Facebook: без рекламы, без сбора личных данных, минималистичный дизайн и мягкая политика использования имен, которая позволяет пользователям регистрироваться под псевдонимом. Тем не менее, идеалы, которые отличают его, являются теми же причинами, по которым многие технические эксперты предсказывают его провал. Несмотря на то, что Ello недавно получил 5,5 миллиона долларов венчурного финансирования, это все еще небольшая компания, которая руководствуется идеализмом в онлайн-сообществе, в котором доминирует крупная корпорация. В статье на Slate Брэдфорд Кросс, соучредитель и генеральный директор Prismatic, сравнивает попытку обыграть Facebook в его собственной игре с «попыткой обыграть Google в поиске».

Пользователи не в восторге от неуклюжего и нелогичного интерфейса Ello. Даже те, кто хотел уйти из Facebook, в конечном итоге остаются, потому что не могут найти достаточно людей, которых они знают, на Ello. Почему? Потому что все уже есть в Facebook.

4. Fitbit Force. В феврале Fitbit отозвала свой браслет Force после того, как многие пользователи жаловались, что он вызывает раздражение кожи, такое как сыпь и волдыри. Носимый трекер активности был на рынке всего несколько месяцев и был в хорошем состоянии до добровольного отзыва. Хотя Fitbit предлагал владельцам Force полный возврат средств и бесплатную обратную доставку, в Калифорнии был подан коллективный иск. В иске к Fitbit требовалось связаться и вернуть деньги каждому владельцу Force в штате, а также полностью раскрыть причину раздражения кожи. Fitbit быстро окупился, выпустив несколько новых и улучшенных продуктов, таких как Charge HR и Surge, которые были разработаны и протестированы, чтобы значительно снизить вероятность раздражения кожи. Несмотря на неудачу, Fitbit остается лидером на рынке трекеров активности: «более 70% трекеров активности, проданных в США за 12 месяцев, закончившихся в сентябре, были произведены Fitbit», по данным исследовательской компании NPD Group.

5. Burger King’s Satisfries. В августе Burger King исключил Satisfries из меню в двух третях своих магазинов в США и Канаде. Burger King дал каждой франшизе возможность продолжить их продажу, но только около 2500 из 7400 ресторанов решили сохранить их. Satisfries дебютировал в сентябре 2013 года как «более здоровая» альтернатива обычному картофелю фри, но так и не прижился. Возможно, это потому, что утверждения Burger King о здоровье были довольно сомнительными. Сатисфри якобы жарили в менее пористом кляре, которое впитывало меньше масла. Однако по сравнению с небольшим заказом картофеля фри из McDonald’s небольшой заказ Burger King’s Satisfries фактически содержал на 40 калорий больше: 270 против 230 калорий. Небольшой заказ Satisfries стоимостью 1,89 доллара также стоит больше, чем небольшой заказ обычного картофеля фри в Burger King (1,59 доллара). Burger King не размещал в своих ресторанах никаких табличек, объясняющих разницу между ними, поэтому многие клиенты даже не знали о Satisfries, не говоря уже об их предполагаемой пользе для здоровья.

6. Google Glass. В первой половине 2014 года Google рекламировал Glass, пару высокотехнологичных очков, которые сканируют ваше окружение и передают релевантную информацию вашей сетчатке глаза, как незаменимый продукт ближайшего будущего. Но после проведения дополнительных испытаний Google понял, что Glass не может работать так гладко, как раньше думали. Постоянная обработка и извлечение всего этого материала потребует гораздо большей батареи, чем у обычного смартфона, а также потребляет слишком много сотовых данных. Glass с самого начала подвергалась бесконечной критике из-за своего громоздкого и отвлекающего дизайна, от законных критиков до этой пародии на «The Daily Show». Даже пользователи бета-версии, называемые исследователями Google Glass, говорят, что очки склонны к поломке. Более того, трудно оправдать цену в 1500 долларов за продукт, который не работает должным образом.

Google, возможно, не отказался от Glass, но несколько компаний, в том числе Twitter, прекратили усилия по созданию приложений для него. Без какой-либо конкретной даты запуска продукта на рынок, можно с уверенностью сказать, что в 2014 году Glass не смогла добиться успеха на массовом рынке.

7. Nike FuelBand. На рынке носимых технологий Nike FuelBand был еще одним претендентом, у которого быстро закончился бензин. 18 апреля CNET сообщила, что Nike уволила значительную часть команды, стоящей за FuelBand, в которую входили 55 инженеров и других специалистов по разработке, что спровоцировало слухи о том, что Nike полностью уйдет из мира носимых технологий. В 2013 году NPD Group оценила рынок носимых фитнес-трекеров в 330 миллионов долларов, а на долю Nike FuelBand пришлось лишь около 10% продаж.

BusinessWeek называет громоздкий дизайн основной причиной, по которой FuelBand так сильно отстает от Jawbone и Fitbit по популярности. Маркус Вольсен из Wired указывает на еще один серьезный недостаток: когда дело доходит до технологий, Nike не удалось выделиться среди конкурентов. FuelBand не имеет уникальных функций, которые дают ему преимущество перед другими носимыми фитнес-трекерами или даже смартфонами в этом отношении. «Другие производители фитнес-трекеров сделали больше, чем Nike, чтобы продавать свои устройства как универсальные инструменты для образа жизни, а не как продукты для однофокусных упражнений, синонимичные бренду Nike», - говорит Уолсен. Если потребители просто хотят отслеживать свою активность, они могут делать это на своих телефонах, нет необходимости в дополнительном устройстве.

8. McDonald’s Mighty Wings. McDonald’s Mighty Wings был еще одним недолговечным и разочаровывающим продуктом быстрого питания. В феврале McDonald’s объявил о возвращении Mighty Wings, которые планировались в качестве сезонного осеннего меню в 2013 году. Однако крылья не были поддержаны популярным спросом. Это была попытка McDonald’s избавиться от 10 миллионов фунтов непроданных замороженных крыльев с большой скидкой. Переоценив успех Mighty Wings, когда они были представлены в прошлом году, McDonald’s купила около 50 миллионов фунтов крыльев в рамках подготовки к их ограниченному по времени промоушену. Крылья не полетели вместе с потребителями, поэтому 20% этих огромных запасов остались непроданными. Чтобы сократить свои убытки, McDonald’s предложила оставшиеся запасы по цене 3 доллара за пять крыльев, или около 60 центов за крыло, вместо первоначальной цены в 1 доллар за крыло.


McDonald's Mighty Wings доказывает свою слабость с покупателями

McDonald & # x2019s старался изо всех сил бороться с конкуренцией. Крупнейшая в мире сеть гамбургеров добавила в свое меню в США куриные McWraps, яичные белые макмаффины и смузи с черникой и гранатом. Он тестирует то, что называется «Долларовое меню и многое другое», в котором будут предложения по цене до 5 долларов. Этой осенью покупатели смогли заказать латте с тыквенными специями и широко разрекламированные Mighty Chicken Wings. В следующем месяце компания даже добавит книги в Happy Meals.

Но, похоже, ничего из этого не сдвинуло с мертвой точки. В понедельник гигант быстрого питания сообщил, что сопоставимые продажи в третьем квартале в его примерно 14000 американских ресторанах выросли всего на 0,7%.

Так что же случилось с этими Могущественными Крылышками? Краткий обзор для тех, кто их не видел: они выглядят как макнаггетсы с костями, приправлены кайенским перцем и перцем чили, и они идут со сливочным соусом ранчо, медовой горчицей и острыми соусами для барбекю. Mighty Wings доступны с сентября и останутся в меню до ноября, и стоят они около доллара за крыло.

Дон Томпсон, генеральный директор McDonald & # x2019s, сказал, что Mighty Wings & # x201Cresonated с клиентами & # x201D, но он допустил, что есть пара проблем с новым продуктом. Во-первых, крылышки были слишком дорогими или, как выразился Томпсон, цена была не самой конкурентоспособной. Во-вторых, ароматизатор делал крылышки слишком острыми для некоторых потребителей.

Тем не менее, даже скромный успех McDonald & # x2019s предполагает большие цифры: компания рассчитывает продать этой осенью 35 миллионов фунтов крыльев. А тем, кто беспокоится о судьбе куриных крылышек в McDonald & # x2019s, Томпсон сказал: & # x201C: вы снова увидите крылышки & # x201D.


Смотреть видео: КИШКОБЛУД СЪЕЛ САМОЕ БОЛЬШОЕ МАМА-ХИНКАЛИ - ГРУЗИНСКАЯ КУХНЯ (January 2022).